截至9月16日，青海油田11口井试油获得工业油气流，勘探质量、勘探成功率大幅提升，成本支出下降10%。

　　青海油田精算勘探开发投入账，把每一分钱用在刀刃上，油气主营业务高质量勘探和低成本开发取得新成效。

　　倒逼机制提升勘探效益。青海油田在勘探上推行井位“三级审查”制度，从源头上确保预探井成功率、评价井成功率目标实现。通过优化井位部署，严控深层井位；优化工程设计，从源头控成本，提升钻井工程技术应用针对性和设计经济性。

　　优化投资结构，有保有压控投资。青海油田勘探开发研究院在科研上精益求精，以利润最大化、产量最优化为原则，进行产量优化配置，根据区块、单井排队实施优化。采气一厂以“标准化设计、工厂化预制、模块化施工”为建站理念，通过一系列现场管理措施的落实，将井口安装时间从原来的72小时缩短至48小时。

　　强化技术支撑，实现效益转换。青海油田开发系统积极运用新工艺、新技术，推广新工艺51井次，检泵周期同比延长28天；开展主力气区长停井、低产低效井摸排及复产措施论证，涩北气田45口问题井复产，牛东气田19口井调层补孔；开展油井清防蜡攻关研究，在花土沟油田优选10口结蜡严重井进行试验，有效率100%，节省了洗井费用。