“我们强化全生命周期成本最优采购，咬定采购成本下降10%的目标，把成本意识传递到每一条神经末梢，8月份实现单月降采增效1673万元。”9月3日，辽阳石化物资采购中心化工科科长梁玮介绍说。

　　辽阳石化通盘审视生产经营全局，对成本费用进行系统控制，密切关注原油、煤炭、石脑油等大宗原料采购价格变化，结合罐存情况，做好价格预判，加大谈判力度，优化原料采购节奏，确保采购管理合规化、供应商资源优质化。

　　与此同时，辽阳石化发挥价格信息平台引领作用，随时了解各地区市场变化情况，做好价格对标，掌握定价主动权，并紧跟市场变化，通过年度框架采购，实现以量换价，降低采购成本。各相关部门做好入厂物资质量监测，强化仓储管理，实施原料优化。