广西石油认真贯彻集团公司和销售公司决策部署，坚持以“奉献清洁能源，践行绿色发展”为理念，细化工作措施，根植绿色发展理念，建立环保考核机制，强化源头减排，促进能源资源节约和循环利用，始终围绕绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色科技、绿色服务、绿色文化等方面，把绿色企业创建工作作为一项系统工程来抓，努力向建成“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业目标迈进。

   广西石油加强组织，统一步调，党政主要领导主持召开专题会议，讨论绿色企业创建过程中存在的困难，提出具体措施，明确项目费用。领导班子成员带头到分公司库站、施工工地进行绿色企业创建检查、帮扶，助力各分公司推进绿色基层建设。广西石油每月坚持召开区地两级HSSE委员会视频会议，设立“绿色企业”专项通报，对全区重点环保指标、绿色企业创建指标实时跟进、追踪，形成区地两级公司上下统一共识、各线条齐抓共管的良好工作局面，全面落实各项环保责任。

   广西石油明确工作任务，落实工作职责，根据最新标准和广西公司实际，形成63项广西石油绿色企业任务清单和26项项目清单，分解出131项工作清单至13个相关部门。同时，分管领导、安全环保部负责人每月定期召开绿色企业行动工作组会议，集中商议绿色企业创建过程中的重要项目推进进度，解决创建过程中出现的各类问题，其中发规、物流、零售、数质量、党群等涉及工作内容较多的部门，每周对接一次，确保各项工作顺利推进。

   针对绿色企业行动计划，广西石油从三个方面增加绿企创建考核指标，安全总监每月跟踪绿色考核落实情况，有力促进地市公司对环保工作的重视和推动。新增地市公司领导班子HSSE月度考核，单独设置绿色企业创建指标；设置环保管理季度、年度红旗，单独奖励绿色企业创建表现优秀的分公司；在月度HSSE红旗考核中新增绿色企业创建指标，及时掌握分公司绿色企业创建推进力度，建立环保体系化管理。

   为进一步加强绿色企业行动向纵深推进，夯实绿色企业行动基础，广西石油制定并下发《广西石油绿色基层创建方案》，设置1个领导小组和6个专业线条小组，专业线条小组由分管领导担任组长，各线条结合“一方案两清单”明确本线条工作目标和计划，定期召开组内协调会，各地市公司同步参照执行，“网格式”推进绿色基层创建。

   广西石油开展“一把手谈绿色企业创建”征文活动，由各分公司主要负责人提出绿色企业创建的思路、措施、成效，供大家学习交流。采用公众号、直播等“非接触、不聚集”方式，结合“节能宣传周、全国低碳日、世界环境日”，组织开展“云开放”活动3次，展示库站花园式美景，累计参与人次达120万余人。

   广西石油出台激励政策，鼓励全员参与绿色企业宣传。截至7月底，全区13个地市公司在内外媒体平台累计投稿227篇，刊登宣传稿件176篇，在提升全员绿色环保意识的同时，有效宣传了中国石化绿色企业的良好形象。