“今年，我们着重打造页岩气压裂特色品牌，通过科技创新、管理升级、开拓市场，实现江汉压裂品牌在国内页岩气领域持续领跑。”江汉石油工程井下测试公司经理张国强介绍。

    江汉石油工程公司井下测试公司是一家从事井下特种作业的专业化公司。 今年1至11月，该公司完成页岩气水平井压裂30余口600余段，压裂段数同比提高40.5%。其间，打造外部市场优质工程4项，运用新技术7项，创集团公司施工纪录5项，新增市场区块3个。

    技术创新打造独特优势

    今年11月，江汉石油工程井下测试公司运用改进的远程投球装置在焦页4-3HF井完成涪陵工区首次全井大规模投暂堵球转向压裂施工，实现不停泵、不降排量投球，满足施工设计需要。

    “面对涪陵页岩气二期施工难度不断增大和市场竞争日益激烈的双重考验，想要保持品牌优势，就要不断推进技术创新，满足市场需求。”该公司工程技术研究所所长林田兴说。

    该公司成立专项技术攻关小组，进驻一线开展同步研究，针对复杂多变的深层页岩气开发，开展国家级科研项目“深层页岩气开发关键装备与工具应用研究”，通过进一步优化地面流程及设备配套，开展防砂堵及复杂情况处理等研究，为井深超过3500米的页岩气开发提供助力。

    该公司还在降本增效上发挥技术优势。他们通过现场反复试验，优化技术配套，自主研发压裂试气返排液在线处理技术，实现压裂试气返排液的现场无害化处理，降低治理成本45%。通过与设备生产厂家合作，优化热处理工艺，提升国产高压流体控制元件的质量，在涪陵工区使用的高压流体控制元件国产化率超过95%，倒逼进口元件价格大幅下降。

    强化管理提升服务质量

    12月上旬，在中国石油页岩气市场施工的宁209H7平台压裂试气现场，甲方公司检查人员看到现场情况后说：“施工进入后期，整个现场依旧保持得干净、整洁、有序，看得出你们做了很多工作。”

    当前，该公司页岩气外部市场工作量越来越大，多个压裂机组分散在焦石、水江、綦江、长宁、威远等区块机动作业。为解决项目部管理鞭长莫及的问题，该公司提出区域项目化管理制度，派出一组由生产、安全、设备、技术、监督等机关部门工作人员组成的现场工作小组，在一名项目部副经理的带领下，进行驻井办公，协调处理同一地区多口施工井的生产运行。

    该项管理制度实施以后，减少汇报、审批流程，施工单位和甲方的沟通更加方便，处理问题更加及时，生产运行效率显著提高。10月份，由该公司西南项目部副经理朱克祥带领的项目组负责的焦页7-2HF井、焦页90-4HF井，搬迁效率比以往提高50%。11月，由西南项目部副经理豆瑞杰带领的宁209H7平台，29天完成59段压裂施工，施工时效比工区平均高出7%。

    开拓市场扩大品牌影响

    在激烈的市场竞争中，该公司积极向外拓展业务市场，建立从分析招标文件，识别项目风险，评价经济技术，到制定标书的一整套高效工作机制，提高外部市场投标效率和成功率。

    在确保涪陵工区工作量的同时，他们坚持“压裂一口井，立一座丰碑”的理念，积极向四川长宁、威远区块开拓，扩大江汉压裂品牌知名度。

    去年下半年，该公司承接的勘探分公司丁页4井创中国石化深层页岩气水平井压裂施工液量、砂量、粗砂量3项施工纪录，获优质资料、优质工程殊荣。今年上半年，该公司先后中标丁页5井侧钻水平井试气工程、鄂阳页2HF井地层含气性测试工程项目，合同金额逾亿元，在涪陵页岩气田工作量减少时期，进一步开拓市场。

    11月初，该公司圆满完成勘探分公司深层页岩气井的压裂施工，刷新此前在同类地区创造的3项施工纪录，奠定江汉压裂在深层页岩气领域的领先地位。

    如今，江汉石油工程井下测试公司的业主单位从最初的一家发展到十多家，从集团内拓展到集团外，服务区域遍及重庆、四川、湖北等多个区块。